كيف تتقدم ولفيرين وUnder درع وVF في خطط التحول الخاصة بهم، وفقًا للمحللين
بعد عام 2023 الصعب، تقول بعض العلامات التجارية الكبرى للأحذية إنها تجاوزت المرحلة أخيرًا.
في الأسابيع القليلة الماضية، المديرين التنفيذيين من&نبسب;ولفيرين في جميع أنحاء العالم,&نبسب;تحت الدرع&نبسب;و&نبسب;شركة في إف&نبسب;قالوا إنهم يتقدمون في خططهم الخاصة - التي تم وضعها في عام 2023 - والتي تهدف إلى تغيير الأجزاء المتدهورة من أعمالهم.
فيما يلي نظرة على موقف شركات الأحذية الثلاث الكبرى من خطط التقدم الخاصة بها - وما يقول المحللون إنه يتوقعه على المدى القصير والطويل.
شركة VF: جدول زمني غير مؤكد
شركة في إف، الشركة الأم لعلامات عربات وThe شمال وجه وSuper والمزيد، وضعت في أكتوبر خطة تحول إستراتيجية للأعمال، يتضمن جزء منها&نبسب;تنشيط العلامة التجارية عربات&نبسب;مع رئيس جديد وإحياء الأعمال في الولايات المتحدة
في مكالمة مع المحللين في وقت سابق من هذا الشهر، قال الرئيس التنفيذي لشركة VF السرخس داريل إنه "متحمس للتقدم الذي حققته عربات"، على الرغم من رفضه تقديم جدول زمني محدد للوقت الذي ستعود فيه العلامة التجارية المتعثرة إلى النمو.
وفي مذكرة بتاريخ 14 فبراير أعطت الشركة "تصنيفًا محايدًا"، قالت جانين ستيتشتر، محللة بي تي آي جي، إنه بينما تبدو الشركة مصممة على التحسن، فإن توقيت التقدم الأوسع "لا يزال علامة استفهام".
قال ستيشتر: "نحن متفقون على أن الكثير من ضعف الأداء ينبع من المنتج (وهو مجال برع فيه السيد داريل تاريخيًا في إعادة تنشيطه) والهيكل التنظيمي، ونرى طريقًا لعودة عربات وThe شمال وجه إلى النمو". "ومع ذلك، فإن ما لا يزال أقل تأكيدًا، باعتراف الإدارة نفسها، هو الجدول الزمني للتحسين، خاصة وأن المهل الزمنية الطويلة تحد من القدرة على إحداث تأثير كبير على المدى القريب."
تحت الدرع: التقدم في الأفق
تحت الدرع&نبسب;قالت ستيفاني لينارتز، الرئيس التنفيذي للشركة، في اتصال هاتفي مع المستثمرين يوم 8 فبراير إن استراتيجية الشركة تهدف إلى&نبسب;تجديد الأعمال&نبسب;- والتي تتضمن تزايد المبيعات في أمريكا الشمالية - كانت تتقدم. ضمن الأحذية، أندر آرمور هو&نبسب;الاستثمار في هوية التصميم الجديد&نبسب;التي تركز على المظهر غير الرسمي وأسلوب الحياة وتتطلع إلى الشراكة مع المزيد من شركاء التوزيع المتميزين لزيادة الطلب على هذه الفئة.
وفقًا لمحلل ويليامز تجارة سام متصنع، فإن جهود تحت درع بدأت تؤتي ثمارها بطرق خفية.
وكتب في مذكرة بتاريخ 8 فبراير: "لقد بدأنا ببطء في رؤية تحسينات صغيرة، ونتوقع أن نستمر في رؤية التحسينات في عروض منتجات تحت درع، واستراتيجيات التخصيص والتجزئة المحددة بشكل أفضل". "هذه التحسينات، في رأينا، ستؤدي إلى علامة تجارية أقوى لشركة تحت درع، وتضع الشركة في اتجاه نمو إيجابي ومربح في أمريكا الشمالية."
كان لدى محلل يو بي إس جاي سول أيضًا نظرة إيجابية حول إمكانات التحول لشركة تحت درع في مذكرة عقب الربع الثالث للشركة&نبسب;الأرباح&نبسب;الافراج في فبراير.
وكتب سول: "نعتقد أن الشركة اتخذت عددًا من الإجراءات التي تهدف إلى تجديد ابتكار المنتجات والولاء للعلامة التجارية". "نعتقد أن شركة تحت درع ستبدأ في تحقيق فوائد من هذه التحركات الإستراتيجية خلال الأشهر الـ 12 المقبلة."
ولفيرين في جميع أنحاء العالم: رؤية غامضة
ولفيرين&نبسب;قالت شركة في جميع أنحاء العالم، التي تمتلك العلامات التجارية ميريل وSaucony وSweaty بيتي، هذا الأسبوع إنها أنهت عام 2023 بإيرادات وأرباح تتماشى مع توجيهاتها. وكانت مستويات المخزون والديون أيضًا أفضل من المتوقع، بعد أشهر من ذلك&نبسب;عمليات التجريد العدوانية&نبسب;و&نبسب;تدابير خفض التكاليف.
الرئيس التنفيذي والرئيس&نبسب;كريس هوفناجل&نبسب;وقالت في بيان إن الشركة "تنفذ بشكل فعال" التزاماتها&نبسب;خطة التحول&نبسب;"بوتيرة كبيرة" وأكملت إلى حد كبير مرحلة الاستقرار في مرحلة التحول. وقال هوفناجل إنه يتوقع أن تقود الشركة "انعكاسًا للنمو في النصف الخلفي من عام 2024" مما سيؤدي إلى إعداد العلامات التجارية "للتسارع حتى عام 2025".
قال جيم دافي، محلل ستيفيل، في مذكرة يوم الأربعاء إن هذا الجدول الزمني للنمو "معقول بالنظر إلى تخفيف المقارنات والمخزونات النظيفة والسوق الأنظف، لكن الرؤية لا تزال صعبة".
كتب دافي: "تظل ولفيرين قصة استعراضية". "نتوقع أن يكون الاتجاه الصعودي للأسهم محدودًا حتى تتحسن رؤية الانعطاف."
وفقًا لمحلل يو بي إس ماوريسيو سيرنا، من المحتمل أن تتمكن ولفيرين من تحقيق نتائج قوية من خلال خطة التحول الخاصة بها، "لكن تطور نموذجها سيستغرق وقتًا".
وقال في مذكرة يوم الخميس: "لدى ولفيرين تعرض كبير لقناة البيع بالجملة البطيئة النمو". "الخبر السار هو أن العديد من قنواتها قادرة على تحمل انقطاع البيع بالتجزئة."